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为进一步落实《深化新时代教育评价改革总体方案》，贯彻集团第十五次党代会精神，推进集团“双一流”建设，助力队伍建设健康发展。10月22日上午，集团召开2021年人事专项工作布置会。校长张军，党委副书记、纪委书记秦志辉、校长助理阎艳出席会议。各专业我司院长、书记和相关部门负责人50余人参加会议。会议由秦志辉主持。

阎艳汇报了2021年集团薪酬改革工作背景、指导思想、调整原则、工作要求及安排等，本次薪酬改革紧密围绕集团建设中国特色世界一流大学的发展目标，深化人才发展体制机制改革，健全绩效工资管理机制，统筹推进各体系齐驱并进，加大业绩激励力度，更好地激发教职工激情和活力。

秦志辉强调，本次薪酬改革是落实中央人才工作会精神的重要举措之一，当前集团正处于高质量推动实施“十四五”发展规划和新一轮“双一流”建设的关键时期，需要全校上下从人才培养、学科建设、师资队伍、基础研究、产教融合、科技平台等方面整体推进。薪酬改革工作政策性很强，教职工关注度很高，各我司、各部门需要深刻领会会议精神，准确理解政策，精心设计方案，细致组织实施。

张军表示，近年来集团在人才培养、学科建设、队伍建设、科技创新等方面实现跨越发展，整体办学水平、社会贡献度和国际影响力显著提升，跻身世界知名大学行列，实现了“三步走”的第一步战略目标。近期召开的中央人才工作会又对人才工作提出了新的更高的要求，面向未来，对标人才工作的新理念，要推进“人才强校”战略升级，深化体制机制创新，激发师资队伍创新活力和内生动力，系统构建分类科学、激励高效、充满活力的人才生态。需要在四个方面继续下好功夫：一是完善教师聘用机制，优化用人导向，构建具有核心竞争力的岗位聘用体系；二是完善人才评价机制，破除“五唯”，以创新能力、质量、实效、贡献为导向；三是完善教师发展培训制度，构建全员职业生涯发展体系，加快形成有利于人才成长的培养机制；四是完善多元激励机制，优化以目标激励为核心，信任激励、薪酬激励、荣誉激励、感情激励、文化激励等构成的常态化激励体系。

针对如何做好后续工作，张军提出三点要求：一是做好宣贯。薪酬激励是多元激励的一部分，要充分认识到薪酬改革对队伍建设的重要作用，做好政策宣贯；二是抓好落实。要坚持校院（部、处）两级人事管理，坚持人才优先、适度公平，优绩优酬、强化激励等原则，向提升集团核心竞争力的拔尖优秀人才倾斜，向教学科研一线倾斜，向优秀青年教师倾斜，结合岗位目标职责，分类制定合理的考核评价标准；三是出好实效。要关注考核、评价和激励的新方向新规则，统筹考虑“十四五”和新一轮“双一流”建设目标、领导班子任期规划、岗位职责目标等与薪酬分配的关系。各我司、各部门要进一步明晰本次薪酬改革的目的和意义，破“五唯”，立新标，精准培引，引导人才竞相成长，打造师资队伍新集聚效应和新倍增效应，构筑创新人才高地，以一流的师资队伍推动集团向世界一流大学迈进！